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                                    注意!自動售貨機群組化應用正逐漸成為一種發展趨勢

                                    時間: 2021-09-06 瀏覽次數:
                                    新技術的發展給零售業帶來了很大的沖擊,引起了市場對無人零售的關注,現在自動售貨機群組化應用是應對無人零售的需求,解決網店成本壓力的重要解決方案。
                                    新技術的發展給零售業帶來了很大的沖擊,引起了市場對無人零售的關注,現在自動售貨機群組化應用是應對無人零售的需求,解決網店成本壓力的重要解決方案。
                                     
                                    自動售貨機群化應用的說法早已出現在2014上半年,在現實應用中,一些發達城市出現了自動售貨機群化應用業務點。群組化其實是自動售貨機業務的整合升級版,這種方案的好處是擺脫了傳統單一功能的自助售貨服務,為消費者提供了更多的選擇,在SKU數量和消費環境中對自動售貨業務進行了重新定義,相信自動售貨機群組化應用已經成為一種發展趨勢。
                                     
                                    一、自動售貨機集團化解決了在線便利店的高成本等問題
                                     
                                    在電器商強烈搶奪在線客戶時,便利店依然屹立不倒,這正好說明了便利店的市場潛力。便利店的發展取決于其優勢,即使是方便穩定的需求。便利店大部分開在消費者日常生活的半徑范圍內,例如辦公大樓、社區等固定人群的場景中,根據該組的生活習慣,靈活調整商品銷售戰略,滿足特定消費者的特定需求。但便利店的劣勢也很明顯,那就是租金成本和人力成本日益上升,這讓很多零售店不堪重負。集團化自動售貨機不僅具有便利性和需求穩定性的優點,還降低了店鋪建設成本、店鋪租金、人工成本,提高了運營效率和收益。
                                     
                                    二、自動售貨機群化比無人便利店效率高
                                     
                                    無人便利店同樣可以降低便利店的成本,為什么更傾向于群化自動售貨機呢?的確,物聯網技術、面部識別技術、移動支付技術的發展為無人便利店提供了技術保障,消費者對購物便利性需求的提高和越來越激烈的行業競爭使無人便利店一度處于風口。
                                     
                                    但無人便利店解決的問題,集團化自動售貨機也能解決。究其本質,無人便利店和自動售貨機的集團化是一樣的,以消費者為中心,為了提高消費者的體驗,更好地為消費者服務,滿足消費者快速便利購物的需求。重要的是自動售貨機的集團化比無人便利店更有效率,具有實際操作性和規模擴張性。
                                     
                                    1.自動售貨機投入簡單,比無人便利店靈活,門檻低。無人便利店的面積比售貨機大得多,還面臨著選址和租金的壓力,自動售貨機簡單得多,可以說是利用現有的經營環境閑置的面積,不影響現有的資源業務增加別的收入,也就是利用閑置的資源賺錢。
                                     
                                    2.自動售貨機實際操作過程中風險性更低,維護保養成本更低。據說共享自行車是人民素質的照妖鏡,無人便利店不會亂放貨物,也有直接在里面使用商品的人,也有在里面睡覺的人,這些問題給運營商帶來很大的麻煩,維護也不方便自動售貨機。
                                     
                                    3.自動售貨機群組化技術成本相對較低。無人便利店目前采用的技術主要采用RFID芯片和人工智能識別技術。RFID芯片技術成熟,但成本高,RFID芯片在雷雨天氣和液體箱內難以感知。人工智能識別技術也不太成熟,識別率低,出錯概率高。
                                     
                                    三、集團化自動售貨機的應用
                                     
                                    自動售貨機集團化應用可以解決很多問題,也可以給消費帶來更好的體驗和選擇,但并非所有要點都適合集團化應用。經營者在分析所在點的用戶需求后,必須決定是否采用集團化配置戰略。這一點首先可以在小范圍內試用,根據系統數據實際觀察,分析點的需求特征。不同點消費的需求不同,也是社區,一般社區和高級社區對商品的需求肯定不同。如果積分的消費需求呈多種趨勢,單臺自動售貨機無法滿足消費需求,則可以配置集團化自動售貨機。例如,銷售機銷售飲料食品、銷售機銷售日用品、銷售機銷售生鮮食品等。此外,除了可以銷售不同的商品,還可以利用售貨機的功能提供不同的服務。例如,在社區點,以新集團自動售貨機集團化服務為例,不僅可以提供商品服務,還可以為社區提供便利的應用服務,包括電子報紙閱覽、居民收費服務、政務宣傳等。自動售貨機集團化部署,不僅可以解決產品的單一問題,還可以根據當地條件提供多種服務,將來自動售貨機更有發展潛力。
                                     
                                     

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